JAM SESSION 第一回目のご報告
JAM SESSION 第一回目のご報告をさせていただきます。当日２６日はすごい嵐にもかからず１０数名の方がいらっしゃいました。ＮＬＰをご存知な方が７割程度いらっしゃったのでしょうか。ぼくとしてはＮＬＰというのはＮＬＰの手法を教わることに終始してしまっていて、実際のビジネスにこんなにいかせるのに!と思っていまして、ＮＬＰのよさを伝えるためには、いつも北岡氏にビジネスコンサルしていただいているものを公開すれば、リアルに実感できるのではないかと思いこの企画を始めることにしました。それもニューロカフェみたいなあまりセミナーみたいなかんじでなくライブを見にくるような感覚でです。
で、ライブ！ということですので、ＮＬＰ的な前提条件は抜きにいつものように音楽の話（ニールヤング！）をしたり、北岡氏が好きな「ＭＯＲＥ」というイビザのヒッピームービーをプロジェクターで流しながら、最近聞いている音楽の話など、ランダムに話しながら、以下の４つについて話しました。
◎ニューロカフェの発端
◎来年１月から３月のビジョンについて
◎実務作業のモデリング化について
◎スタッフの観察とモチベーションの探り方
これはライブでいうところの曲みたいなもので、フリーセッションなため、スケジュール通りにはいきません。今フブキの命題としてあるのは、売上を加速させるための実務上のモデリングとプロセス作りを完成させることにあります。当初問題になっていたことについて頭を整理するために北岡氏とセッションしていきました。私は最近、どんな問題に対しても、ＮＬＰの手法が当てはまりはしないかと考えます。ＮＬＰはいわゆる数学でいう公式ですから、公式に自分の問題や目的を当てはめてみて答えがではしないかと考えるわけです。北岡氏は、リアルな私の問題に対して、一切答えはだしませんが、答えがでるであろうＮＬＰの公式をその場で与えてくれるわけです。 今回のセッションでは、新しい催眠の試みも見せてくれまして、自分としてもリアルな解決方法が発見できたと同時に、新しい手法も手にいれることができたので有意義な時間をもつことができました。
その結果として、私は年始に３日かけて、実務上の基本となるビジネスプロセスを書き上げその修正を１月１８日現在では、スタッフへの実際上の落としこみを終え、スタッフがリアルビジネスでためしているところです。第二回目では、そのあたりの結果と新しい次の問題に対して、セッションさせていただければと思っております。
ライブセッションの模様をアップしました。
内容） ＩＴ社長角川の今回の目的であった「三ヶ月後目標を達成するために「スタッフのリソース」をどうやって最大化するかを話している一部です。
http://neuro-cafe.com/audio/061226.mp3
Podcastによる試聴は下記のURLまたはアイコンから行えます
http://www.neuro-cafe.com/index.xml
